A inteligncia emocional fundamental neste momento de crise.


Se voc quer enfrentar a crise e manter seu negcio preciso ter inteligncia emocional para olhar ao seu redor e tomar as atitudes corretas enquanto so possveis.No adianta colocar um jogador para fazer gols quando se est perdendo de 4 a zero e faltam 5 minutos para acabar o jogo.Ento cuidado e vaja como voc esta lidando com este momento, e o interessante que grande parte das pessoas esto respondendo como pessoas com doenas oncolgicas.Primeiro eles fingem que nada esta acontecendo, a fase da Negao;Depois comeam a gritar e reclamar da politica, do ministro, do pas e de tudo que estiver ao seu redor, a fase da Revolta;Depois vem a fase da Barganha, quando aqueles que tm alguma religio comeam a querer barganhar com Deus, e dizem que vo ajudar causas humanitrias e vo tratar melhor os clientes e diversas promessas de atitudes que ou fazem parte da politica da empresa ou ficam sem sentido.Ento vem a Depresso quando o gestor aceita a crise, entende que precisa mudar mas no tem foras nem vontade para isso;Depois destas- Aceitao quando ele realmente tomou conscincia e resolve procurar ajuda as vezes externa, as vezes interna, mas ele aceita que no vai sair desta situao sozinho.O grande problema que as vezes as pessoas querem esperar acabar o primeiro tempo para tentar fazer um ajuste no vestirio e comear o segundo tempo para preparar as substituies com 15 minutos do segundo tempo.Mas se esquecem que as vezes no temos este tempo, que a espera s aumenta o prejuzo e as vezes acaba com o recurso que ser necessrio para recuperao da empresa.Se este seu caso, veja como voc est lidando com a dificuldade e cuidado com a estatstica que tem fechou 191.000 empresas segundo dados da Secretaria da Micro e Pequena Empresa (SMPE), com bases nos cadastros das Juntas Comerciais de todo o Pas




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