Como alcanar o sucesso em gesto em 4 etapas


A maioria dos profissionais que eu acompanhei como gestor, consultor ou mesmo como funcionrio apresentam uma deficincia na gesto aplicada ou na prtica do dia a dia, parece que dentro das nossas praticas acadmicas valorizamos muito a formao de pensadores, mas pouco trabalhamos na preparao dos realizadores.No uma estatstica, mas uma simples observao de mais de 30 anos de experincia profissional, poucos gestores conseguem realmente realizar os projetos dentro de prazos e alcanar suas metas, e a maioria tm dificuldade em gerir suas equipes.Mas como fazer isso tudo de maneira mais prtica?O primeiro passo entender o que a tarefa, ou seja entender o que precisa ser realizado e quais os parmetros para esta realizao, assim podemos escolher e entender os processos e recursos envolvidos no projeto.Depois de entender precisamos definir prazos e metas que devero ser cumpridos para que seja possvel realizar a tarefa e alcanar os objetivos propostos.Aps definirmos as metas e prazos precisamos estabelecer indicadores de desempenho que nos permitam controlar o processo de trabalho da equipe para entender como est sendo a realizao da tarefa de acordo com os parmetros definidos inicialmente, num processo com diversas etapas importante definir indicadores de eficincia para acompanhar cada uma delas para que tenhamos a possibilidade de melhorar e acompanharmos o desempenho da equipe e do projeto.Uma vez definidos os indicadores, importante acompanhar a realizao das tarefas e o desempenho da equipe a cada etapa do processo para evitar falhas e melhorar continuamente sua eficincia.Ns latinos temos uma resistncia natural em transformar o resultado de pessoas em processo e acompanhar seu desempenho, por que na maioria das vezes nossa viso menos objetiva que outras culturas consideradas mais distantes, mas se queremos aprender a ter sucesso na gesto de pessoas e processos, precisamos desenvolver uma nova viso.




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